答えを渡すのではなく、動ける状態をつくります。
無料相談を予約する30分・オンライン ご相談は無料
サステナビリティは、"正しいこと"を掲げるだけでは進みません。新しい取り組みを増やす前に、まず必要なのは「いま社内で行われていることを一度並べてみること」です。現状を整理し、進め方を設計する——その土台があって初めて、組織は動き始めます。
活動の優先順位・役割分担・社内合意の形成まで、 実務レベルで伴走します。
担当者が一人で抱えずに済むよう、チームで動ける状態をつくります。 若手の主体性を引き出す研修・ワークも対応。
現場の活動を経営戦略と繋げ、社内外に「語れる成果」として 発信できる状態まで支援します。
実際に、組織が動いた事例です。
自社内に推進できる人材がおらず、表面的な取り組みに終始。経営視点でのサステナビリティ推進と対外発信を目指すも、社内体制が整っていなかった。
課題の洗い出しはできていたが優先順位が決められず、活動が単発で終わっていた。社内に知見がなく、継続的な推進体制が整っていなかった。
部署横断型の社内事務局立ち上げは初めての経験。上場準備の一環としてサステナビリティ体制の構築が急務だったが、どのように進めるべきか悩んでいた。
サステナビリティ推進を担う若手の育成が必要な中、研修とワークを通じて自社の将来像と課題を主体的に考える力を育むことができました。サステナビリティを企業の責任として捉える認識が進み、活動を通じて次年度へ向けた基盤が整いました。今後は社内の理解を広げて浸透を図り、自発的な取り組みとイノベーションの芽を育てていきます。
製造業・サステナビリティ推進ご担当者 従業員数 約300名 ／ 人材育成・研修支援を導入
| 支援期間 | 3ヶ月〜（状況に応じて調整） |
|---|---|
| 支援スタイル | 月1〜2回の対面またはオンライン面談＋実務サポート |
| 主な支援内容 | 推進設計 ／ 役割設計 ／ 社内合意形成 ／ 人材育成 ／ 経営接続 ／ 対外発信 |
| 初回問い合わせ | 無料個別相談（30分・オンライン） |
はい、問題ありません。「何から始めればいいかわからない」という状態からのご相談が最も多いです。知識よりも「進めたい意志」があれば、一緒に整理するところから始められます。
はい、むしろそのような状況のご相談を多くいただいています。担当者が一人で抱え込まずに済む体制をつくることが、私たちの支援の出発点です。
最短3ヶ月からご対応しています。企業規模や課題の状況によって異なりますので、まず無料相談でヒアリングさせてください。
はい、対応可能です。月1〜2回のオンライン面談を基本としており、遠方の企業様にもご利用いただいています。
企業規模や支援内容によって異なります。まず無料相談でご状況をお聞きした上で、最適なプランをご提案いたします。