「SDGs 経営を検討しているが具体的な方法がわからない」
というお客様へ
ゼロから定着までネクストプレナーズにお任せください。
貴社の企業規模や業種、目的や状況に合わせて、最適な導入方法を提案いたします。
研修、コンサルティング、アドバイザリーなどは勿論、中小企業向けのスピード導入パッケージもご用意しております。
企業経営支援の実績３００社の知識と経験をベースに、
SDGs 経営の導入と定着を手助けします。
中小企業には、無理なくSDGs 経営が導入できるよう、
負担を極力減らしながら実現できる「SDGsスピード導入サービス」を提供します。
貴社のご状況に応じた導入ができます。
どのサービスが自社に合っているかわからないという場合は、
現状や目的、予算等をヒアリングの上、
貴社にとって最適なサービスをご提案いたします。
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比較的規模の大きい企業向けの、SDG Compass をベースとした導入プロジェクトを支援するサービスです。SDGs ゴールの設定のみに留まらず、KPIの設定等成果にこだわる導入を行います。
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SDGs経営導入プロジェクトを社内で立ち上げたものの、進捗が芳しくないという企業のプロジェクトに、アドバイザーとして参画します。プロジェクト推進の問題を解決し、円滑化します。
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SDGs経営に興味があるものの、リソースが不足しているという中小企業向けに、負担を極力減らしながら簡易的に導入ができる「SDGsスピード導入パッケージ」をご提案しております。
国連推奨の「SDG Compass」をベースとした導入ステップを利用します。
企業規模や予算等、貴社の状況に合わせて内容やステップを調整します。
中小企業向けに簡易導入版もご用意しております。
一部ステップのみのご支援も可能です。
運用フェーズに入ると、毎年PDCAのサイクルに従い導入ステップを見直します。
「SDGs とは何か？」「どのように策定されたのか？」「いかに企業がSDGsを有利に活用できるか？」「SDGsがどれほど従来の企業責任の上に成り立っているか？」などを正しく理解して共有します。カードゲームやグループワークなど、理解を促進するための様々な手法をご用意しています。
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自社に関連するSDGsのゴールとアクションを洗い出し、優先順位をつけることを目的とします。ゴールへの進捗を確認するためのデータが収集できるか否かを含め、SDGs経営のモデルを策定します。各ゴールに対して各企業が貢献できる程度や、付随するリスク、機会等の要因を分析して選択します。
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ステップ２で決定した優先課題から、各企業のSDGsの対象レベルや範囲を導き出します。SDGsの目標は、社内外にコミットメントという形で宣言します。自社の社会的意義を知らせ企業イメージを向上させるとともに、取引先を自社のSDGs活動に巻き込むことにも役立ちます。
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SDGsの17の目標と169のターゲットは、全社的に取り組まなければ達成が難しいものです。したがって、SDGs を実践するためには必ず企業の経営活動に組み込まなければなりません。経営陣が SDGs を理解し、企業ビジョンや経営戦略に取り入れる工程では、プロジェクトチームの力量が問われることになります。
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SDGs 報告書における最も重要なことは、SDGsに関する情報（どの目標をどのような理由で選びどのような行動をするか等）を読者にとって発見しやすく、また視覚的にも見やすくすることです。報告を効果的に行うためには、マーケティング部門や人事部門の働きが必要となります。
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導入インタビュー
SDGs推進を担う若手の育成が必要な中、研修とワークを通じて自社の将来像と課題を主体的に考える力を育むことができました。
サステナビリティを企業の責任として捉える認識が進み、活動を通じて次年度へ向けた基盤が整いました。
今後は社内の理解を広げて浸透を図り、自発的な取り組みとイノベーションの芽を育てていきます。
SDGs 経営導入でお困りごとがあれば、
経験豊富な当社コンサルタントまでご相談ください。
営業日3日以内に、SDGs 専門コンサルタントからご連絡を差し上げます。